СО СКЛАДА В КИЕВЕ

ПОСТАВКА ПОД ЗАКАЗ

НАШИ УСЛУГИ

ТЕХНИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ

ИСТОРИЯ

ВАКАНСИИ

КОНТАКТЫ

 

ГЛАВНАЯ СТРАНИЦА

ВОТ ТАК МЫ И РАБОТАЕМ

ДЕЛОВЫЕ ПАРТНЁРЫ

МЕТАЛЛОИЗДЕЛИЯ

КУПИМ:

 

 

 

https://www.facebook.com/hryhoriy.moroz

ИСТОРИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ:

ООО «Фирма «Электротехсервис» создано в 1994 г. на базе регионального центра технического обслуживания Московского СПО "Красный пролетарий" по региону Украина, Беларусь, Молдова. Инициаторами создания предприятия была группа ведущих специалистов Киевского инженерно-технического центра «Контакт - 89» и киевского ПО «Завод «Арсенал». 

ООО«Фирма «Электротехсервис» занимает прочные позиции в сегменте рынка металлообрабатывающего оборудования Украины.

Мороз Григорий Николаевич

Директор ООО «Фирма «Электротехсервис»

Григорий Мороз был ведущим инженером этого центра, а ранее – руководителем ремонтной бригады ОГМ ПО«Завод «Арсенал». Имеет более чем 30-летний опыт успешной работы в области ремонта и технического обслуживания и пусконаладки станков с числовым программным управлением. 

НАШИ ИЗБРАННЫЕ ПУБЛИКАЦИИ:

Восстановление и модернизация станочного оборудования - перспектива или тупик?

Потребители станочного оборудования, продавцы новых станков и те, кто занят их ремонтом и модернизацией - отношениям между этими тремя группами участников рынка, а также перспективы их деятельности и сотрудничества между собой в свете украинских политико-экономических реалий и стали предметом обсуждения в данной статье.

 

Обсуждаемый вопрос в такой его постановке уже содержит в себе два варианта ответа, представляющие абсолютно противоположные точки зрения на предмет обсуждения и непосредственно касается интересов трех главных групп субъектов рынка станочного оборудования, а именно:

-  предприятий, являющихся потребителями станочного оборудования и соответствующих услуг;

-  предприятий,  основная деятельность которых заключается в осуществлении поставок нового оборудования и оказывающих комплекс соответствующих услуг по его технической поддержке;

-  предприятий, для которых восстановительный ремонт и модернизация бывшего в употреблении оборудования является основным, а нередко - и единственным видом деятельности.

Первым в обсуждаемом контексте приходится решать непростую проблему выбора приоритетов между возможными путями обновления имеющегося станочного парка. Эти приоритеты можно достаточно полно, по нашему мнению, определить следующим простым перечислением:

1)     Приобретение нового оборудования с постепенным выводом из эксплуатации отработавших ресурс станков;

2)  Приобретение восстановленного и модернизированного оборудования; 

3)     Восстановительный ремонт  и модернизация имеющегося парка,  как главное направление его обновления;

4)     Разумное с технико-экономической точки зрения сочетание трех предыдущих вариантов.

В связи с многочисленностью, неоднозначностью влияния и трудностью учета множества факторов, которые, тем не менее, следует учитывать в процессе выбора оптимальной стратегии обновления, призванной обеспечить эффективность понесенных затрат в расчете на довольно длительную перспективу, большинство решений здесь приходится принимать методом экспертных оценок, т.е. — интуитивно, с большим удельным весом субъективного фактора. В наших условиях это означает, что в лучшем случае подобные решения принимаются как результат учета мнений ведущих специалистов предприятия, в худшем - волевым решением руководителей технических служб или высших руководителей предприятия. В таком случае доминирование субъективного фактора очевидно.

В силу различия финансово-экономических возможностей представителей первой группы и, не в последнюю очередь - по причине большого удельного веса субъективного фактора, предпочтения при выборе вариантов обновления станочного парка распределяются по перечисленному нами множеству (1...4), по нашим оценкам, приблизительно с равной вероятностью. В среде потребителей оборудования и услуг в этой связи можно услышать весь спектр мнений, в том числе - и абсолютно крайние суждения о неэффективности и, в конечном итоге, бесперспективности вложений в ремонт и модернизацию имеющегося парка оборудования или приобретение восстановленного и модернизированного оборудования.

Таким образом, для первой группы субъектов рынка, которые, собственно, и формируют спрос, поставленный вопрос представляет интерес в связи с проблемой выбора стратегии обновления, призванной обеспечить эффективность осуществляемых вложений и минимизировать соответствующие экономические риски.

На позицию представителей первой группы, в виде своего рода «обратной связи», оказывают непосредственное влияние представители второй и третьей групп, пытаясь расширить занимаемые ими сегменты рынка.

На первый взгляд, может показаться, что соотношение их интересов могло бы быть определено одним словом: «антагонизм», а их отношения - кратким определением: «непримиримая конкуренция». Но, по нашему мнению, это было бы слишком поверхностной оценкой как сути, так и роли этих отношений. Прибегнув к уместным здесь (на наш взгляд) «биологическим» аналогиям, можно было бы говорить об определенном «симбиозе» сосуществования второй и третьей группы с первой, а отношения их взаимной конкуренции являются естественным меха­низмом регулирования границ таких «симбиозов», который отслеживает объективные изменения текущей экономической ситуации и, собственно, - определяет объемы соответствующих сегментов рынка и динамику их изменения.

Попутно следует отметить, что при нынешнем положении в отечественном станкостроении, «вторые» представлены на нашем рынке рядом фирм, связанных агентскими или дистрибьюторскими отношениями с зарубежными станкостроительными предприятиями, и в этой связи в очередной раз хочется упрекнуть родное государство (и Минпромполитики в частности) в отсутствии реальной поддержки отечественного производителя в этой отрасли.

По нашему мнению, в Украине существовали и пока еще сохраняются предпосылки и кадры для развития конкурентоспособной станкостроительной отрасли. В качестве необходимых для этого условий можно назвать имеющийся опыт бердичевского «Беверса», киевского «Веркона», краматорского «КЗТС», львовского «Завода фрезерных станков» и целого ряда других предприятий. Но для этого наряду с необходимыми должны быть также обеспечены и достаточ­ные условия, включая ряд протекционистских мер со стороны государства, обеспечение возможностей получения долгосрочных кредитов, налоговых преференций и других мер, которые бы стимулировали соответствующие процессы в отрасли. К большому сожалению, отсутствие здесь соответствую­щей ясной и четкой государственной политики оптимизма пока не внушает.

Возвращаясь к предмету обсуждения, отметим, что если для второй группы вынесенный в заглавие вопрос, по большому счету, не представляет интереса, поскольку это просто не является предметом их деятельности, то для третьей - это, без всякого преувеличения, вопрос «жизни и смерти». Если предположить, что доминируюшей тенденцией обновления станочного парка станет исключительно приобретение нового оборудования, перед ними во всей полноте встанет проблема своевременного маневра активами и изменения рода деятельности, включая возможное «вторжение» на поле деятельности «вторых». В случае несвоевременной реакции на такое положение вещей возможный исход однозначен - отсутствие заказов и неизбежность банкротства. Поэтому авторы данной статьи, являясь типичными представителями «третьих» и, осознавая важность своевременности адекватной реакции на возможное преобладание такой тенденции на отечественном станочном рынке, считают уместной постановку и обсуждение следующих вопросов:

1) Что, собственно, составляет предмет нашей деятельности?

2)  Насколько он  соответствует интересам потенциальных потребителей в текущий момент и какова тенденция изменения такого соответствия в долгосрочной перспективе?

3) Стоит ли этим заниматься дальше?

Далее, следуя в порядке постановки вопросов, начнем с попытки по возможности наиболее полно определить предмет нашей деятельности.

 

 

Восстановление и модернизация как предмет деятельности

 

В самом деле, что заключают в себе эти довольно общим образом сформулированные понятия?

Если обратиться к международному опыту, то наиболее широко употребляемое представление этих понятий выглядит следующим образом.

В деятельности такого рода выделяются два компонента:

-     «Remanufacturing»  - дословно: «повторное изготовление», довольно близко по смыслу к нашему термину «восстановление», но на самом деле - гораздо более широкое понятие;

-     «CNC-retrofitting»  - дословно: «установка или замена систем ЧПУ», но в действительности - также более широкое понятие.

«Remanufacturing» подразумевает выполнение следующих работ:

-  демонтаж: станка до уровня деталей и неразборных составных частей;

-  тщательная чистка всех деталей и составных частей, включая корпуса
и крышки;

-  определение степени износа составных частей,  определение множества
деталей, подлежащих замене, и множества деталей, подлежащих восстановительному ремонту;

-  полная замена подшипников (с восстановлением при необходимости посадочных мест);

-  замена изношенных шарико-винтовых пар;

-  шлифовка или шабрование направляющих;

-  выполнение конструктивных доработок и установка дополнительных узлов, ранее не входящих в состав станка и обеспечивающих расширение его функциональных возможностей;

-  сборка и монтаж: механической и части станка;

-  сборка и монтаж пневмо- и гидравлической систем (если предусмотрены
конструкцией);

-  монтаж:  силовой   части электрооборудования;

- отделка и покраска.

«CNC-retrofitting»  включает в себя:

- установку и монтаж современных систем ЧПУ;

- установку серводвигателей переменного тока;

- установку частотно-регулируемых электроприводов переменного тока для
управления серводвигателями;

- комплексную наладку и тестирование станка;

- изготовление партии пробныхобразцов деталей и сдаточные испытания.

Нетрудно заметить, что под термином «Remanufacturing» понимается не просто восстановление механической части станка в рамках исходного множества выполняемых функций и достижение исходных значений параметров точности геометрических характеристик. Выполнение конструктивных доработок и установка дополнительных узлов, ранее не входящих в состав станка, с целью расширения множества выполняемых им функций или улучшения эксплуатационных харак­теристик — именно этот компонент рассматривае­мого множества работ призван обеспечить необходимое (с точки зрения удовлетворения потребностей потенциальных клиентов) изменение его потребительских качеств, как товара на рассматриваемом рынке. Таким образом понимаемое восстановление может означать, по сути, изготов­ление нового станка, который, по множеству выполняемых функций и ряду других показателей, за счет приданных качеств будет принадлежать уже к другому классу соответствующего оборудования, например - универсальный токарный станок может превратиться в токарный полуавтомат с ЧПУ, простой универсальный фрезерный станок - в обрабатывающий центр с автоматической сменой инструмента, способный интегрироваться в комплексные производ­ственные САБ/САМ/САБ-системы и т.д.

Что касается понятия «CNC-retrofitting», то представляется, что словосочетание «Модернизация электрооборудования и систем управления» наиболее полно подходит для определения соответствующего эквивалента в нашей транскрипции. Для краткости изложения будем считать, что под словом «модернизация» подразумевается именно комплекс работ, соответствующий понятию «CNC-retrofitting».

Очевидно, что суть таким образом понимаемой модернизации означает не столько замену отработавших ресурс и морально устаревших составных частей электрооборудования на более новые и современные, сколько качественный переход от систем электропривода постоянного тока к гораздо более функциональному, надежному и экономичному электроприводу переменного тока и, за счет установки современных систем ЧПУ - обеспечение возможности интегрирования восстановленного оборудования в соответствующие нынешнему уровню информационных технологий системы автоматизации производства.

Нетрудно заметить, что и здесь мы имеем дело с приданием предмету труда новых потребительских качеств, которые должны удовлетворить потребности потенциальных клиентов.

Таким образом, под восстановлением и модернизацией станочного оборудования понимается довольно широкий спектр деятельности: от про­стого восстановительного ремонта без придания восстанавливаемому объекту новых качеств до производства прак­тически новых станков, способных составлять эффективную конкурен­цию оборудованию, представляемому на рынке второй группой его субъектов и, при определенных условиях, существенно сдвигать границы упо­минаемых выше «симбиозов» в пользу третьей группы.

Рис. 1. Полуавтомат токарный патронно-прутковый 1П420ПФ40 в стадии готовности к отгрузке заказчику.

Выполнены: восстановление механической части; установка новой системы ЧПУ типа NСТ-100 (производства NCT k.f.t., Венгрия ); вос­становление и регулировка электроприводов подач и главного движения типа «FORMIС» (производства бывшей ЧССР).

 

Спрос: актуальное состояние и оценка перспективы

Сразу отметим, что в специализированных изданиях (к сожалению, включая и «МТТ») до настоящего времени не удается обнаружить статистических данных как о текущем соотношении объемов нового оборудования и оборудования вторичного использования в общем объеме реализации на отечественном станочном рынке, так и квалифицированных оценок наметившихся тенденций и динамики их изменения. Можно предположить, что либо подобные исследования не проводятся, либо их результаты в доступных нам изданиях не публиковались. По этой причине авторы основыва­ются только на данных собственного опыта, что не исключает значительной доли субъективности, которая может содержаться в их оценках.

В контексте обсуждаемого вопроса, при всем различии наших заказчиков как по виду деятельности, так и по текущему финансово-экономическому их состоянию, можно говорить о следующих тенденциях, являющихся на текущий момент общими:

1)      Падение доли заказов  на  восстановленное оборудование без расширения функциональных возможностей, с сохранением морально устаревших систем ЧПУ;

2)      Возрастание доли заказов, требующих улучшения эксплуатационных
характеристик за  счет
конструктивных  доработок в процессе восстановления (типичный пример  - увеличение диаметра обработки на токарных станках с ЧПУ);

3) Стремление большинства заказчиков к сохранению морально устаревшего
электропривода постоянного тока при одновременном требовании установки
современных систем ЧПY.

Приводимые нами (см. рис. 1, 2) фотографии, представляя типичные образцы восстановленного оборудования, являются, на наш взгляд, достаточно убедительной иллюстрацией доминирования указанных тенденций на текущий момент.

Если первая и вторая тенденции кажутся абсолютно закономерными и такими, что вполне соответствуют «духу времени», то очевидная внутренняя противоречивость последней сразу же бросается в глаза.

Объективной причиной ее доминирования в текущий момент является стремление большинства отечественных потребителей обеспечить требуемую производительность и сокращение времени простоя оборудования до экономически приемлемого уров­ня при минимизации понесенных на это затрат. В отрасли металлообработки с применением станков с ЧПУ к настоящему времени сложилось такое положение, что именно устаревшие системы ЧПУ стали, в силу прогрессирующего ухудшения надежности и значительной трудности восстановления работоспособности, главным, крайне отрицательно влияющим на указанные показатели фактором. В то же время традиционный электропривод постоянного тока при всей его изношенности, неэкономичности, все более ухудшающейся надежности и ограниченной функциональности, в случае отказа требует гораздо меньших усилий и затрат времени на его восста-но&1ение и поэтому все еще является экономически востребованным.

Такое положение вещей, по нашему мнению, конечно же, не является случайным, наоборот - доминирование этой внутренне противоречивой тенденции обусловлено текушим состоянием не только отечественного станочного рынка, но и всей нашей экономики в целом.

 

 

 

Pис. 2. Станок специальный токарный РТ-755ФЗ в процессе интенсивной 3-сменной эксплуатации в производстве заказчика. Выполнены: восстановление механической части с конструктивной доработкой, обеспечившей увеличение максимального диаметра обработки с 1000 до 1250 мм; установка новой системы ЧПУ типа «Sinumerik 802С Вase Linе» (производства Siemens AG, Германия); восстановление и регулировка электроприводов подач и главного движения типов «КЕМТОК» и «КЕМРОС» (производства бывшей НРБ).

Уже сам факт преобладания указанной тенденции показывает, что большинство наших предприятий, работающих в различных отраслях экономики и использующих в своих производствах  металлообработку,   имея  целью поддержание  работоспособности своего  станочного парка,  в настоящее время могут пойти только на крайне необходимые для этого затраты.  О целенаправленном инвестировании в развитие производства с расчетом на долгосрочную перспективу при этом говорить не приходится. То есть, невзирая ни на объявленные правительством еще в 2004 г. темпы роста ВВП на уровне, превосходящем 10%, ни на гораздо более скромные, но, тем не менее, положительные оценки этого показателя на текущий момент,  можно утверждать, что нынешняя украинская  экономика является,  по сути, экономикой выживания,  а отнюдь не экономикой роста. Из сказанного следует, что при нынешнем состоянии украинской экономики существует спрос на весьма ограниченное подмножество работ и услуг из того их множества, что в целом определяет восстановление и модернизацию оборудования вторичного исполь­зования как вид производственной деятельности.

Что же касается перспектив, то в наших нынешних политико-экономических реалиях об этом можно говорить только в условном наклонении.

Если дальнейшее развитие общественно-политической ситуации в стране, будем надеяться, обеспечит устойчивое поступательное развитие экономики, а это - то главное, что как раз и определяет глубину различия ситуации на отечественном станочном рынке и на аналогичном рынке, например, благо­получной и близкой нам географически Европы, то обсуждаемый нами вид деятельности, учитывая нынешнюю изношенность станочного парка отечественных предприятий, сулит неплохие перспективы. В этом можно убедиться, ознакомившись с итоговым отчетом о крупнейшей в мире ежегодной ярмарке подержанного оборудования RESALE, проводимой уже в 12-й раз и состоявшейся в этом году 26-28 апреля в г. Карлсруэ (Германия).

По информации организаторов, большинство посетителей прибыло из стран, в которых в силу наметившегося экономического роста ощущается настоятельная необходимость обновления средств производства — стран Восточной и Южной Европы, Турции и Индии. И, наконец, самое интересное: большинство посетителей прибыло из Украины (638), Индии (631), Румынии (487) и России (386).

Хочется верить, что абсолютное большинство наших соотечественников, посетивших это мероприятие, были движимы не столько мотивами вкусить прелести зарубежной командировки, сколько насущными потребностями представляемых ими  предприятий. В таком случае, с осто­рожным, естественно, оптимизмом, можно говорить об уже совершенно иной тенденции, а именно: о том, что при всех превратностях жизни нашего общества в нем все-таки созревает критическая масса людей, основной мотивацией деятельности которых является осознанное понимание жизненной необходимости подъема и устойчивого развития конкурентоспо­собного отечественного промышленного производства.

Конечно, участие наших потребителей в подобных ярмарках приводит на отечественный рынок вторичного использования иностранные компании, работающие в этой области и претендующие на часть нашего «симбиоза». Но для нас наиболее важным здесь представляется именно создание на нашем рынке предпосылок для формирования устойчивого спроса: ведь при их наличии конкуренцию следует рассматривать не как препятствие, а как возможность, а если при этом удалось бы еще добиться и уже упоминаемой нами поддержки родного правительства, которое бы не только на словах, но и на деле поддерживало отечественного производителя, то поставленный нами ранее вопрос «Стоит ли этим заниматься дальше?» перешел бы из разряда сакраментальных в разряд риторических.

Заключение

Из  всего  сказанного следует, по-нашему,  вполне  однозначный и очевидный вывод:  ключ от решения  накопившихся в нашей отрасли проблем находится в одной связке с ключами от решения проблем общеэкономического характера и в одних и тех же руках, а именно — у нового правительства, которое по окончанию парламентских выборов должно бы уже быть сформировано.  Остается лишь надеяться, что нынешнее затянувшееся коалиционно-оппозиционное противостояние отражает не только ожесточенную борьбу за власть в среде отечественного политикума,  но и поиск оптимального в наших условиях пути дальнейшего развития общества, призванного решить множество актуальных для него проблем, включая и те, что были предметом нашего обсуждения на этих страницах.

 

 Григорий Мороз

Григорий Кунец